【项目为王 环境是金】努力将高品质现代化中心城区做得更强 ——访清江浦区委书记朱海波

“全市重特大项目攻坚暨优化营商环境大会,吹响了全市上下凝神聚力抓项目、坚持不懈优环境,奋力夺取‘十四五’开局首战胜利的冲锋号角。”日前,清江浦区委书记朱海波表示,该区将深入贯彻落实会议部署要求,保持坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,紧扣项目招引数量、项目落地总量、项目投资质量“三个新突破”目标,持之以恒攻项目,不遗余力优环境,努力把高品质现代化中心城区做得更强,当好苏北支撑江苏社会主义现代化新征程接力军中的先行军,以优异成绩迎接中国共产党建党100周年。

靶向发力,增强项目招引“精准度”。清江浦区积极推进“3+16+N”招商引资机制高效有序运转,紧盯“323”产业发展方向,加快推进清河经济开发区、淮安现代商务集聚区和投资促进局3支专职招商队伍“去行政化”改革,引导资源力量向招商引资和服务企业一线下沉,开展精准招商、以商引商,助力优势产业集聚集群发展;推动16个镇(街道)依托资源禀赋和现实需求,在做深做实主体服务中生成和挖掘项目,引导特色发展、增强内生动力;推动各区直部门发挥职能优势,在引导服务好产业发展的同时,加强政策研究、积极向上争取,策划争取各类政策性项目资金落地,形成源源不断的项目支撑。

步步紧逼,跑出项目建设“加速度”。牢固树立“以项目论能力、以项目论作风、以项目论实绩”的鲜明导向,按照在谈项目快签约、签约项目快落地、开工项目快建设的要求,对年度计划实施项目,全部落实区四套班子领导直接挂钩负责,成立工作专班,跟踪督查推进,推动项目早开工、早投产、早达效。区党政领导每月召开一次项目分析会,听取项目进展情况,研究解决项目落地、建设、投产过程中的难题,把准项目准入关口、提高项目建设质量;建立健全项目“周会办、月通报、季观摩”工作机制,及时疏通“中梗阻”、畅通“微循环”,营造项目建设的比学赶超浓厚氛围。

系统集成,提升项目服务“满意度”。坚持把服务项目建设作为优化营商环境的重要内容、直接抓手。服务政策方面,刚性兑现产业发展扶持资金管理暂行办法、促进贸易业发展激励办法、企业入驻金融中心扶持意见等“政策包”,不断提升企业获得感;服务内容方面,大力实施减程序、减费用、优服务“两减一优”工程,按照“有需必应”的要求建立涉企问题会办制度,及时协调解决企业项目融资、用地用工、证照审批等堵点痛点难点,畅通项目推进“绿色通道”;服务形式方面,将193个重点项目、296户重点企业全部纳入网格管理,明确由区领导担任“项目长”、正科职干部担任“项目助理”、部门分管负责人担任“项目秘书”的三级网格服务队伍,集中资源和力量开展精准服务,确保各类问题有人知、有人领、有人办,打造全市“靶向监管、无事不扰”监管服务模式的“清江浦标准”。

融媒体记者 张小燕

融媒体编辑 曹盈

通讯员 郭苏文 史以娟